Les 11 et 12 novembre 2025, le Palais des congrès de Montréal accueillera la 13e édition de Stratégies PME, un événement incontournable pour les PME du Québec. Plus de 130 conférencier·e·s et 500 expert·e·s se réuniront pour aborder des thématiques variées.
Joaquim Blanchette, PDG de Hydrexcel inc. et membre d’EntreChefs PME, fera partie de la programmation de l’événement.
Sa conférence intitulée « Prioriser le bien-être de vos dirigeants : comment en faire un levier de performance pour votre PME? » mettra l’accent sur le bien-être au travail et l’impact d’un leadership bienveillant sur la performance d’une équipe.
Pour offrir un aperçu de son témoignage, l’équipe d’EntreChefs PME a mené une entrevue avec Joaquim, qui a partagé son expérience personnelle et sa vision du leadership.
Repenser le présentéisme en PME
Dans de nombreuses PME, le fait de rester au bureau après 17 heures est souvent perçu comme un signe d’engagement et de leadership. Pourtant, Joaquim remet en cause cette vision.
« Je me jugeais moi-même sur mes heures. Le stress, c’est moi qui me le mettais », a-t-il confié.
Des circonstances l’ont forcé à s’absenter pendant plus d’une semaine. Contre toute attente, l’entreprise a continué de bien fonctionner.
« Une semaine et demie d’absence, et tout roulait. Personne ne m’a jugé », a-t-il raconté.
Cette expérience lui a permis de réaliser que la performance ne dépend pas du nombre d’heures passées au bureau, mais de la qualité de la présence et du leadership exercé.
Les données appuient cette réflexion. Une étude menée par l’Université Laval révèle qu’en 2020, 50 % des travailleur·euse·s québécois·e·s vivaient de la détresse psychologique (56 % des femmes, 41 % des hommes). De plus, 37 % des répondant·e·s ont admis avoir pratiqué le présentéisme, c’est-à-dire travaillé en étant malades.
Être présent·e autrement
Ces chiffres nous rappellent qu’il est essentiel de repenser notre manière de travailler, en privilégiant la qualité plutôt que la quantité. C’est d’ailleurs l’une des approches adoptées par Joaquim, qui n’hésite plus à intégrer des moments de ressourcement dans sa semaine de travail.
« Je quitte le bureau à 16 h pour aller courir. Ce n’est pas juste du temps pour moi, c’est un investissement pour mon équipe. Je suis plus inspirant le lendemain », a-t-il expliqué.
Il insiste sur le fait que ce n’est pas la quantité d’heures qui compte, mais la qualité de la présence.
« Être une source d’énergie positive pour l’équipe, ça fait partie de ma job de leader », a-t-il affirmé.
Il reconnaît également que la pression de devoir être constamment présent·e vient souvent de soi-même.
« Le jugement venait surtout de moi-même », a-t-il admis.
Mieux se gérer pour mieux diriger
Pour Joaquim, prendre soin de soi est une responsabilité professionnelle. Il s’entoure de personnes-ressources, mentors, groupes de codéveloppement, coachs, qui l’aident à évoluer dans son rôle.
« Développer mes muscles relationnels, mon empathie, ça m’aide à mieux gérer les situations humaines complexes », a-t-il indiqué.
Il considère que le bien-être du ou de la leader n’est pas un luxe, mais un levier stratégique. En étant mieux dans sa peau, il ou elle devient plus disponible, plus pertinent·e et plus mobilisateur·rice pour son équipe.
Joaquim sera présent à Stratégie PME le 12 novembre pour partager son expérience et ses apprentissages.
C’est le moment idéal pour les chef·fe·s de PME de prendre du recul, de réfléchir à leur propre rôle et d’explorer une approche du leadership qui mise sur l’humain, la qualité de la présence et le bien-être comme moteur de performance.
Une conférence à ne pas manquer pour celles et ceux qui souhaitent faire évoluer leur façon de diriger.
Un texte de Zeineb Khalfallah,
Gestionnaire de communauté et de contenu numérique chez EntreChefs PME
