Un texte de Philippe P. Huneault | Fonds de solidarité FTQ
À un moment où un nombre important d’entrepreneurs sont prêts à céder leur entreprise et que peu sont disposés à prendre la relève, les cédants et les repreneurs doivent préparer judicieusement leur transfert d’entreprise pour que le Québec garde ses entreprises d’ici, ici.
La formation et le maillage : un facteur de succès
La notion de préparation est cruciale dans le cadre d’une transmission d’entreprise et plusieurs ressources sont disponibles pour les entrepreneurs. Le Fonds est notamment l’instigateur du mouvement Propulsion Repreneurship, une initiative conjointe avec l’École d’entrepreneurship de Beauce. Pour les cédants et les repreneurs, c’est une offre complète de formations, incluant des mentors pour les repreneurs et une communauté d’entrepreneurs provenant de tous les secteurs d’activité. C’est une façon clé en main de favoriser le développement, les échanges et l’entraide authentique entre entrepreneurs, un ingrédient essentiel à la réussite d’un transfert d’entreprise.
L’importance de la création d’un plan de relève
Bien qu’un entrepreneur ait dirigé son entreprise depuis de nombreuses années, en maîtrisant tous ses rouages et en y étant très attachée, ce dernier devrait penser à bâtir un plan de relève ordonné plus tôt que tard. Un tel plan de relève devrait débuter de 3 à 5 ans avant la transaction. Cette démarche planifiée et structurée permettra d’organiser le changement de façon à l’adapter à ce qui convient le mieux à son entreprise. Par conséquent, commencer tôt son processus de réflexion en s’entourant des bonnes personnes, sans sous-estimer l’aspect humain et émotif de la démarche, s’avèrent essentiel.
S’identifier soi-même comme un repreneur potentiel
« Tous devraient se poser la question au moins une fois dans leur vie, est-ce que je serais un bon candidat pour reprendre une entreprise et quels sont les atouts que je devrais aller chercher pour y arriver ? », mentionne Philippe P. Huneault, Vice-président aux placements privés et investissements d’impact du Fonds de solidarité FTQ.
Les entrepreneurs ouverts à la présence de mentors, qui acceptent d’être formés et guidés, peuvent aspirer à reprendre une entreprise avec succès. Le secret consiste à ne pas s’improviser repreneur. Qu’il s’agisse du choix de l’entreprise à acheter, de l’alignement à prendre avec le cédant ou de la création d’un plan de transition, savoir se former, s’entourer de mentors et maintenir des relations avec des pairs est plus qu’important dans la complexité du monde d’aujourd’hui, et de demain.
S’investir en financement
Dans tout transfert d’entreprise, l’aspect financier ne doit pas non plus être négligé vu que plusieurs ne disposent pas de tous les leviers financiers nécessaires pour reprendre une entreprise. Chaque transfert d’entreprise possède ses caractéristiques propres que les entrepreneurs doivent s’approprier. D’ailleurs, le Fonds est présent dans toutes les régions du Québec avec des équipes dotées d’une expertise en financement de transfert d’entreprise afin d’accompagner les entrepreneurs à chaque étape de leur processus.
Collectivement, nous avons un rôle à jouer pour garder nos fleurons et nos entreprises au Québec et le Fonds est là pour aider les cédants et les repreneurs dans leurs transferts d’entreprises pour aussi protéger et encourager la vitalité de toutes nos régions.
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Mercredi 20 novembre 2024, 9h40 : Réussir le transfert de votre entreprise : comment s’y prennent ceux qui y parviennent avec succès?
