Gérer vos ressources humaines en 2024 : qu’est-ce qui aura de l’impact ?

Un texte de l’équipe | Gestion de talents | Perles RH

L’univers professionnel est en constante évolution, et les dernières années n’ont pas été épargnées. Dans un monde où les dynamiques économiques et sociales façonnent l’environnement des affaires, la gestion des ressources humaines joue un rôle crucial pour maintenir votre organisation compétitive et agile.
Vous le savez, votre organisation se transforme rapidement. Avec des facteurs tels que la technologie, la difficulté à attirer et retenir vos employés, l’augmentation des taux d’intérêts, l’inflation, et les changements environnementaux, cela vient redéfinir les attentes des employés ainsi que la façon dont nous gérons nos équipes.
Flexibilité en milieu de travail : Naviguer dans un paysage changeant
Les dernières années ont redéfini les normes en matière de flexibilité en milieu de travail. Le travail à distance, les horaires flexibles, les modèles hybrides et le phénomène des « tracances » sont devenus monnaie courante. Vous entendrez de plus en plus parler de tracances mais pourrez-vous offrir cette flexibilité recherchée de vos travailleurs afin de leur permettre de jumeler des vacances à des heures de travail hors de la région? Pourtant plusieurs travailleurs le demandent! De plus, la nouvelle génération arrive sur le marché du travail avec des attentes très élevées en matière de flexibilité. Comment peut-on gérer cette transition vers un environnement de travail plus flexible tout en maintenant la cohésion d’équipe et la productivité au sein d’une PME ? Comment être justes et équitables lorsque nous offrons cette flexibilité ?
Il peut y avoir un décalage entre la perception que vous avez du besoin de vos employés et leurs besoins réels en matière de flexibilité. Une bonne compréhension des attentes est essentielle si vous voulez réussir à mettre en place une culture organisationnelle et des avantages qui attirent et retiennent les meilleurs talents. Les études le prouvent : Les entreprises qui offrent de la flexibilité ont généralement des employés qui sont davantage motivés, efficaces, productifs et heureux au travail, ce qui les motivent à rester plus longtemps au sein de votre organisation.
Enfin, si la flexibilité peut prendre différentes formes selon les besoins des employés et votre secteur d’activité, son efficacité reposera sur le processus mis en place pour répondre adéquatement aux enjeux des employés. Un plan complet, avec une communication claire et régulière, fera de la flexibilité un atout intégré à votre culture organisationnelle.
Santé mentale au premier plan : Le bien-être des employés comme priorité
On parle souvent de prévention de la santé physique en entreprise, maintenant il est aussi obligatoire de parler de la prévention de la santé psychologique. 500 000 travailleurs et travailleuses s’absente chaque semaine au Canada à cause d’un trouble mental, et on estime à 51 milliards les coûts reliés à l’incapacité au travail liés à la santé psychologique. Plus que jamais, la santé mentale au travail devient une préoccupation majeure pour les organisations soucieuses du bien-être de leurs employés.
Les milieux de travail jouent un rôle essentiel dans le maintien d’une bonne santé mentale. Ils permettent aux gens de se sentir productifs, tout en favorisant leur bien-être. Cependant, ils peuvent également être une source de stress et contribuer à l’augmentation des maladies et des problèmes de santé mentale. Les risques psychosociaux du travail sont définis comme des : « Facteurs qui sont liés à l’organisation du travail, aux pratiques de gestion, aux conditions d’emploi et aux relations sociales et qui augmentent la probabilité d’engendrer des effets néfastes sur la santé physique et psychologique des personnes exposées ». (INSPQ, 2016)
Heureusement, il existe plusieurs programmes pour vous aider à maintenir votre environnement de travail sain. Parmi ceux-ci, notons entre autres que la CNESST (Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail) a annoncé le lancement de l’action de promotion de la santé psychologique dans les milieux de travail. Cette initiative majeure, inscrite au Plan d’action interministériel en santé mentale (PAISM) 2022-2026 du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS), prévoit l’ajout de conseillers et conseillères en santé psychologique à temps plein qui travailleront exclusivement à la promotion de la santé psychologique au travail.
En apportant des perspectives approfondies sur l’importance d’une santé mentale positive au sein de votre organisation et son lien avec la performance organisationnelle, vous créé un environnement de travail favorable à la santé mentale, favorisant ainsi la productivité, la rétention, et la mobilisation de vos talents.
Que vous soyez en train de repenser vos politiques de recrutement, de développer vos talents internes ou de créer un environnement de travail plus inclusif, ne manquez pas l’opportunité d’explorer les tendances qui définiront les priorités des ressources humaines dans les années à venir, afin de rester pertinents et efficaces dans un monde en constante évolution.
Perles RH est un cabinet-conseil en gestion des ressources humaines spécialisé dans l’optimisation de la gestion des talents, des processus et de l’efficacité de la performance.
De la maximisation de votre recrutement, à la chasse de talents, en passant par la rétention, la mobilisation et le coaching/formation de vos équipes, Perles RH s’assure de vous soutenir afin d’atteindre stratégiquement vos objectifs organisationnels en matière de ressources humaines.
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